Login

Login with your site account

Lost your password?

  • Facebook
  • Linkedin
  • Youtube
VÕ THÁI LÂM | Huấn luyện doanh nghiệp – Huấn luyện cá nhân – Diễn giả
  • Trang chủ
  • GIỚI THIỆU
    • Về tôi
    • Huấn luyện
  • FREE COACHING
  • TÀI NGUYÊN
    • Khóa học
    • Câu chuyện
    • Thư viện
    • Podcast
  • Sự kiện
  • Bài viết
  • Liên lạc
  • Trang chủ
  • GIỚI THIỆU
    • Về tôi
    • Huấn luyện
  • FREE COACHING
  • TÀI NGUYÊN
    • Khóa học
    • Câu chuyện
    • Thư viện
    • Podcast
  • Sự kiện
  • Bài viết
  • Liên lạc
  • Home
  • Video
  • 5 bước để giao việc và phân quyền

Video

01 Th9

5 bước để giao việc và phân quyền

  • By COACH (Leo) Võ Thái Lâm
  • 0 comment

Để bắt đầu giao việc và phân quyền, anh chị cần phải trả lời câu hỏi tại sao? Tại sao anh chị cần phải giao việc và phân quyền cho đội ngũ của mình?

Sau khi trả lời câu hỏi tại sao một cách rõ ràng và tường mình, hãy theo 5 bước sau đây để bắt đầu giao việc và phân quyền nhiều hơn.

Bước 1: Hãy bắt đầu bằng mindset, đó là tôi không thể làm tất cả mọi thứ.

Bước 2: Dừng những việc không thật sự cần thiết. Sử dụng skills/fun matrix để phân loại. Sẽ có rất nhiều điều mà anh chị có thể giao việc được.

Bước 3: Tìm người phù hợp cho những dự định giao việc của anh chị. Hãy trả lời nghiêm túc 3 câu hỏi sau đây để biết họ có phù hợp hay không?

  • .Họ có đủ kỹ năng cần thiết không?
  • Tính cách của họ có phù hợp với công việc không?
  • Họ có ưa thích công việc này không?

Bước 4: Hãy bắt đầu giao việc. Hãy nhớ những điều sau đây:

  • Cần làm rõ kết quả anh chị muốn làm được là gì?
  • Lúc nào anh chị muốn hoàn thành?
  • Đề nghị họ lặp lại yêu cầu.
  • Đưa vào lịch làm việc của anh chị khung thời gian theo dõi.
  • Cuối cùng là đưa vào một hệ thống để theo dõi.

Bước 5: Hãy bắt đầu tài liệu hóa tất cả mọi thứ mà anh chị đang làm.

Nếu anh chị cảm thấy những bài viết này là hữu ích và muốn tìm thêm các giải pháp toàn diện cho các vấn đề trong doanh nghiệp của mình, hãy đặt lịch huấn luyện miễn phí 1h tại đây
Ngoài ra, xin hãy giúp tôi đánh giá 5* cho bài viết này nhé.
Submit your review
1
2
3
4
5
Submit
     
Cancel

Create your own review

VÕ THÁI LÂM | Huấn luyện doanh nghiệp - Huấn luyện cá nhân - Diễn giả
Average rating:  
 0 reviews
Tags:leadership skillsphân quyền
  • Share:
COACH (Leo) Võ Thái Lâm
Tôi là COACH (Leo) Võ Thái Lâm, Công việc chính của tôi là giúp cho các chủ doanh nghiệp có thể xây dựng được một doanh nghiệp tự vận hành mà không cần đến sự có mặt của họ. Tôi cũng giúp cho các khách hàng của mình, những người chủ doanh nghiệp trở thành phiên bản tốt nhất của họ và có một cuộc sống trọn vẹn, hạnh phúc.

Leave A Reply Hủy

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Chuyên mục

  • ActionCOACH Là gì (1)
  • Câu chuyện (8)
  • Chuyện nghề (7)
  • Kiến thức quản lý (17)
  • Leadership Skills (1)
  • Marketing Online (5)
  • Phát triển bản thân (7)
  • Quản lý thời gian (1)
  • Tài chính (1)
  • Video (3)

Lưu trữ

  • Tháng Hai 2020 (1)
  • Tháng Mười 2019 (5)
  • Tháng Chín 2019 (20)
  • Tháng Tám 2019 (6)
  • Tháng Sáu 2016 (3)
  • Tháng Một 2016 (3)

Copyright 2019 COACH (Leo) Võ Thái Lâm | DMCA.com Protection Status